Mercado y benchmarks
Reúne oferta, demanda, precios, rentas, absorción y comparables para contrastar la oportunidad con el mercado.
Evaluación de proyectos
Analiza la oportunidad antes de comprometer capital.
Contrasta mercado, norma, producto, costos y escenarios para poner a prueba los supuestos antes de avanzar.
El recorrido
De la oportunidad a la decisión
1 · La oportunidad1 · La oportunidad
Parte de un lote, activo, adquisición o reconversión concreta.
Benchmarks2 · El análisis
Benchmarks
Compara precios, rentas, absorción, costos, producto y demás referencias relevantes del mercado.
Factibilidad2 · El análisis
Factibilidad
Cruza norma, producto, mercado, costos, tiempos y retorno para evaluar la viabilidad.
Escenarios2 · El análisis
Escenarios
Modela cambios en demanda, costos, plazos y supuestos y compara su efecto sobre el resultado.
3 · La decisión3 · La decisión
Contrasta alternativas y decide si avanzar, ajustar o detener antes de comprometer más tiempo y capital.
4 · El siguiente paso4 · El siguiente paso
Si decides avanzar, lleva la tesis, los escenarios y sus soportes a la estructuración del capital.
Antes de avanzar
Un proyecto atractivo también tiene que funcionar.
Una oportunidad puede verse atractiva por ubicación, diseño o una primera hoja de cálculo. Lo importante es comprobar si el precio, la demanda, los costos, la norma y los tiempos sostienen el resultado esperado.
Compara lo que esperas que ocurra con distintos escenarios antes de comprometer más capital.
El análisis
Así analizas una oportunidad con Kontyr
Norma y producto
Relaciona usos, áreas, restricciones urbanísticas y alternativas de producto para evaluar qué puede desarrollarse y bajo qué condiciones.
Costos, tiempos y factibilidad
Cruza presupuestos, cronogramas, diseño e ingeniería con los ingresos esperados y mide cómo cambian los resultados al modificar los supuestos.
Riesgos y escenarios
Kontyr Intelligence identifica variables críticas, modela escenarios y muestra cómo pueden afectar el resultado.
Tú defines la información y los supuestos. Kontyr los organiza, relaciona y modela para que tu equipo pueda comparar escenarios y decidir si avanzar, ajustar o detener.
La decisión
Lo que necesitas revisar antes de avanzar
Qué está confirmado
Distingue la información validada de las estimaciones y supuestos.
Qué falta por validar
Identifica variables, documentos o estudios que todavía requieren confirmación.
Qué puede cambiar el resultado
Identifica las variables con mayor efecto sobre costos, tiempos, ingresos y retorno.